Logistikplanung und Optimierung

Schnelle und zuverlässige Logistik für mehr Performance

Zu hohe Bestände binden Kapital, während zu niedrige Bestände zu Lieferengpässen führen. Nur mit optimal abgestimmten Logistikabläufen können Ihre Prozesse zielgerichtet und flexibel funktionieren. Unsere Logistikberatung sorgt mit einer individuellen Logistikoptimierung dafür, dass Ihre Kunden durch einen idealen Materialfluss kostengünstig und bedarfsgerecht versorgt werden. Es gilt, Optimierungspotentiale zu erkennen, Kosten zu reduzieren und Prozesse so zu gestalten, dass sie schnell auf Veränderungen eingestellt werden können und Ihren Kunden den bestmöglichen Lieferservice bieten. Ohne, dass ausufernde Lagerbestände Ihr zukünftiges Kapital binden.

Unsere Logistikberatung schafft eine schnelle und zuverlässige Logistik – Für mehr Performance.

Ihre Möglichkeiten

Wertschöpfende Prozesse

Wir machen Ihre Logistikprozesse transparent und Engpässe gemeinsam mit Ihren Mitarbeitern sichtbar. Auf Basis detaillierter Ursachenanalysen definieren wir gemeinsam die Stellhebel für dauerhaft kurze Durchlaufzeiten und geringe Bestände im Unternehmen.

Individuelle Lagerplanung

Wir übernehmen für Sie Neuausrichtung und Optimierung Ihrer Lagerplanung – systematisch und ganzheitlich. Konzeption, Automatisierungsgrade und notwendige Lagertechnologien passen wir dabei genau auf Ihre Prozesse an und identifizieren passend für Sie die wirtschaftlichste und leistungsfähigste Lösung.

Transparente Bestände

Wir entwickeln gemeinsam mit Ihnen unternehmensübergreifende Umsetzungsstrategien zur Bestandsplanung und –steuerung. Damit Sie Ihre Bestandsoptimierung ohne Kompromisse für Lieferfähigkeit und Termintreue zukünftig selbst in die Hand nehmen können.

Abgestimmte Gebäudestrukturen

Bereits bei der Zielplanung erarbeitet unser interdisziplinäres Planungsteam eine gemeinsame Raum- und Prozesssicht. Durch die Kooperation über alle Planungsphasen bis hin zur Umsetzung ergeben sich zahlreiche Synergieeffekte und die Qualität des Ergebnisses wird deutlich erhöht.

Passender Automatisierungsgrad

Gemeinsam identifizieren wir mit Ihnen den notwendigen Automatisierungsgrad Ihrer Logistikprozesse. Wir konzentrieren uns darauf, effiziente Lösungen zu finden, die auf Ihre Bedürfnisse zugeschnitten sind. Dabei haben wir stets die schnelle Umsetzbarkeit und einen messbaren Nutzen im Blick.

Attraktive Arbeitsumgebung

Ein Unternehmen ist nur so gut wie seine Mitarbeitenden. Sehen Sie Ihr attraktives und modernes Logistikumfeld als neues Aushängeschild Ihres Unternehmens an. Überzeugen Sie auf diesem Wege neue Fachkräfte für sich und steigern Sie die Mitarbeiterzufriedenheit.

Methodische Vorgehensweise

Grundlagenermittlung und Zielfestlegung

Unsere Analyse legt den Grundstein der Planung. Zunächst betrachten wir die spezifischen Anforderungen Ihrer Grundstücks- und Gebäudestrukturen. Für die Aufnahme und Auswertung Ihrer Logistikprozesse wählen wir bedarfsgerecht eine für Sie passende Methode aus. Anschließend bewerten wir die Qualität Ihrer Prozesse und identifizieren die Verbesserungspotentiale.

 

Konzeptplanung

Auf Basis der Analyseergebnisse erstellen wir für Sie mehrere Konzepte für Ihre Logistik, welche Ihre Ziele mit den realen Einflussfaktoren der Produktion und den Restriktionen des betrachteten Grundstückes in Einklang bringen. Gemeinsam mit Ihnen bewerten wir die Ergebnisse anhand qualitativer und quantitativer Kriterien.

Detailplanung

In dieser Phase präzisieren wir das Zielkonzept durch eine weitere Ausplanung der Logistikprozesse. Die jeweiligen Anforderungen für die Lieferantenanfragen stellen wir strukturiert dar. Darüber hinaus definieren wir die technischen Anforderungen an das Gebäude.

Realisierung

Gemeinsam lassen wir die geplanten Maßnahmen Realität werden. Wir unterstützen Sie von der Auswahl der Lieferanten, über die Realisierungsvorbereitung bis hin zum Hochlauf.

So kommen Sie mit MPS ARCHONIC zu Ihrer Neuen Fabrik

Schritt 1

Kontakt

Sie sprechen uns an - per Mail oder gerne auch telefonisch.

Schritt 2

Termin vor Ort

Wir kommen zu Ihnen persönlich, stellen uns vor und sprechen Ihr Anliegen durch.

Schritt 3

Angebot

Innerhalb einer Woche erstellen wir Ihnen Ihr Angebot.

Schritt 4

Projekt

Wir führen Sie Schritt für Schritt durchs Projekt.

Starten Sie unser
gemeinsames Projekt

Möchten Sie Ihre Logistik optimieren oder Ihren Logistikstrategie neu aufsetzen? Wir beraten Sie gerne.

Wir beraten Sie gerne.

Kontakt aufnehmen

Martje Reichling

Associate Partner

Beratungsgespräch:
+49 7142 9999 60

Kundenstimmen

„Im Rahmen eines Kundenprojektes konnten wir mit den Experten von MPS ARCHONIC die Machbarkeit einer Logistiklösung prüfen und im Zuge des Planungsprozesses unterschiedliche Varianten bewerten. Zu Beginn der Zusammenarbeit wurde durch die Expertise von Archonic das Projekt sehr geradlinig aufgesetzt und das Ziel definiert. Im Rahmen der Workshops wurde diese Zielsetzung immer wieder geprüft und schlussendlich auch erfolgreich erreicht.“

 

Tobias Zeibig
Leiter Großprojekte, InfraServ GmbH & Co. Wiesbaden KG

Weitere Leistungen

Interdisziplinäre Kompetenz

Neue
Arbeitswelten

Architektur und Kultur: Wir gestalten Ihr Büro der Zukunft. Individuell auf Ihre Bedürfnisse zugeschnitten. Für Menschen, die gerne ins Büro kommen.

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Operations
Consulting

Durch die strategische Neuausrichtung Ihrer Wertschöpfungsorganisation realisieren wir langfristige Erfolge und nachhaltiges Wachstum.

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Systemische
Bauplanung

Projektmanagement und Koordination: Bei Ihrem Bauvorhaben stehen wir Ihnen als Experten zur Seite. Und kümmern uns um jeden Schritt des Bauprojekts.

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