Strategisches Zielbild
Wir erarbeiten mit Ihnen einen strategischen Ansatz, der darauf abzielt, Ihre Produktionsstätten über einen längeren Zeitraum hinweg zu optimieren und anzupassen. Dabei stehen nicht nur kurzfristige Effizienzgewinne im Vordergrund, sondern die langfristige Wettbewerbsfähigkeit, Nachhaltigkeit und Anpassungsfähigkeit des Werkes.
Nachhaltige Standortentwicklung
Wir entwickeln mit Ihnen einen Stufenplan, mit dessen Hilfe Sie über die nächsten Jahre Ihre Standorte weiterentwickeln. Dabei stellen wir anhand von Kennzahlen die Auswirkungen der einzelnen Stufen dar. So können Sie die positiven Effekte der einzelnen Entwicklungsphasen für die Realisierung der nächsten Stufen nutzen und reduzieren so Ihr Risiko.
Realistische Risikoeinschätzung
Wir führen eine umfassende Analyse potenzieller Risiken durch, die während der Implementierung des Zielbildes für Ihren neuen Standort auftreten können. Dies schließt die Evaluierung der Eintrittswahrscheinlichkeit und möglicher Auswirkungen ein. In enger Zusammenarbeit definieren wir proaktiv Maßnahmen, um die Risiken wirksam zu verhindern oder zu bewältigen.
Transparente Kostenplanung
Damit Sie eine realistische finanzielle Grundlage für die Planung und Umsetzung des Zielbildes für Ihren Standort schaffen können, führen unsere Fachexperten gemeinsam mit den relevanten Bereichen aus Ihrem Unternehmen eine ganzheitliche Kostenschätzung durch.
Zielorientierte Umsetzung
Unsere Unterstützung bei der erfolgreichen Umsetzung Ihrer Transformation basiert auf einer präzisen Definition der Ziele und des Umfanges der Veränderung. Dies schließt die spezifische Identifikation von Handlungsfeldern sowie die Festlegung von Meilensteinen und Erfolgskriterien ein. Die maßgebliche Einbindung relevanter Stakeholder stellt hierbei einen entscheidenden Erfolgsfaktor dar.
Attraktive Arbeitsumgebung
Ein Unternehmen ist nur so gut wie seine Mitarbeitenden. Sehen Sie Ihr attraktives und modernes Produktionsumfeld als neues Aushängeschild Ihres Unternehmens an. Überzeugen Sie auf diesem Wege neue Fachkräfte für sich und steigern Sie die Mitarbeiterzufriedenheit.
Grundlagenermittlung und Zielfestlegung
Eine nachhaltige Standortentwicklung lässt sich nur realisieren, wenn alle Faktoren und Variablen berücksichtigt werden. Aus diesem Grund starten wir mit einer individuellen Standortortbestimmung auf Basis von Absatzentwicklungen, Wachstums- und Schrumpfzielen, Internationalisierungsoptionen sowie Ihren Ansprüchen an Flexibilität. Darüber hinaus bewerten wir Ihre Gebäude- und Grundstücksstrukturen.
Konzeptplanung
Gemeinsam definieren wir ein Zielbild für Ihren Standort. Auf Basis der Analyseergebnisse erarbeiten wir eine Roadmap zur Zielerreichung. Dabei berücksichtigen wir verschiedene Möglichkeiten, die wir anhand der Risiken, Chancen und Kosten bewerten. Als Ergebnis dieser Phase erhalten Sie konkrete Handlungsfelder und einen Überblick, wie sich Ihre Unternehmenskennzahlen bei der Umsetzung des Zielbildes verändern werden.
Detailplanung
Ob Prozessoptimierungen oder Kapazitätserweiterungen in der Produktion, konkrete Bauvorhaben oder einer Restrukturierung der Organisationsstrukturen – je nach Handlungsfeld übernehmen unsere Fachexperten die Ausplanung der konkreten nächsten Schritte.
Realisierung
Gemeinsam lassen wir die geplanten Maßnahmen Realität werden. Unsere Fachexperten planen für Sie die Umsetzung und begleiten Sie bei der Realisierung. Übergeordnet bewerten wir in regelmäßigen Abständen die inneren und äußeren Einflussfaktoren und modifizieren bei Bedarf Ihre Roadmap zur Zielerreichung.
So kommen Sie mit MPS ARCHONIC zu Ihrer Neuen Fabrik
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Integrale Fabrikplanung
Von der Idee bis zur Inbetriebnahme: Für diese Kunden durften wir schon erfolgreich die Planung und Realisierung von Fabriken durchführen. Wir würden uns freuen, auch Ihr Projekt zu planen.
