Die Wahl des passenden Standorts in Malaysia hängt von regionalen Schwerpunkten, infrastrukturellen Bedingungen und branchenspezifischen Anforderungen ab. Die Analyse unterstützt strategische Entscheidungen im Investitionsprozess.
Die wichtigsten Schritte für den Start
Anforderungen festlegen
Optionen nach Region und Stadt eingrenzen
Grundstücke identifizieren und auswählen
Die regionalen Gegebenheiten und Gefahren
Die geografische Vielfalt Malaysias bedeutet, dass die Bedingungen – sowohl die ökologischen als auch die wirtschaftlichen – von einer Region zur anderen sehr unterschiedlich sein können. Die Westküste, einschließlich Selangor und Penang, verfügt beispielsweise über eine gut ausgebaute Infrastruktur, kann aber saisonale Überschwemmungen erleben, welche die Logistik beeinträchtigen können.
An der Ostküste ist das Gebeng-Gebiet in Pahang, bekannt für seine Schwerindustrie, gelegentlich von monsunbedingten Überschwemmungen betroffen. Küstenregionen wie
Johor profitieren hingegen von der Nähe zu wichtigen Häfen, müssen jedoch auch die möglichen Auswirkungen tropischer Stürme einkalkulieren. Die Kenntnis dieser regionalen Besonderheiten hilft, potenzielle Herausforderungen frühzeitig zu erkennen, sich besser auf den dynamischen und rasch wachsenden südostasia- tischen Markt vorzubereiten und fundierte Investitionsentscheidungen zu treffen.
Wohin und warum dahin?
Die Industrielandschaft Malaysias konzentriert sich auf einige wenige strategische Zentren wie Shah Alam, Selangor, Penang, Iskandar Malaysia, Kedah, Melaka, Port Klang und Pahang. Jedes dieser Gebiete bietet spezifische Vorteile, stellt aber auch besondere Anforderungen – von klimatischen Bedingungen und der Verfügbarkeit von Arbeitskräften bis hin zu Naturkatastrophen und logistischer Infrastruktur.
Ein vielversprechender Standort für exportorientierte Branchen
40% Elektronik- und Halbleiterindustrie
30% Tourismus
20% Medizintechnik und Biotechnologie
Ideal für Projekte mit großem Flächen- und Ressourcenbedarf
35% Landwirtschaft
30% Tourismus
20% Bergbau
Punktet durch staatliche Anreize und strategische Vorteile
45% Fertigung und Elektronik
25% Immobilien und Bauwesen
20% Logistik und Einzelhandel
Erschwingliche Bauflächen mit überzeugender Infrastruktur
50% Tourismus
20% verarbeitendes Gewerbe
15% Landwirtschaft und Fischerei
Die High-Tech-Stadt mit attraktiven Grundstückspreisen
40% Landwirtschaft
30% Elektronik und Fertigung
15% Tourismus
Malaysias logistisches Zentrum mit großem Potenzial
50% Logistik und Schifffahrt
25% Fertigung
15% Petrochemie und Raffinerien
Vier Schritte eines strukturierten Ansatzes für die Auswahl von Grundstücken
Die Auswahl des richtigen Standorts erfolgt in einem strukturierten, mehrstufigen Prozess. Dieser Ansatz stellt sicher, dass Unternehmen fundierte Entscheidungen treffen, die sowohl auf unmittelbare als auch auf langfristige Ziele ausgerichtet sind.
Im Folgenden werden die wesentlichen Phasen der Grundstücksauswahl und die wichtigsten Kriterien für jeden Schritt erläutert.
Definition von Anforderungen und Projektumfang
Eingrenzung von Regionen und Städten
Standortbestimmung und -bewertung
Entscheidungsfindung und Beschaffung
Definition von Anforderungen und Projektumfang
Operative Anforderungen
Definition der Produktionsanforderungen, der Anlagengröße sowie der notwendigen Infrastruktur, einschließlich Versorgungseinrichtungen, Transportanbindung und
Verfügbarkeit von Arbeitskräften.
Zukünftige Entwicklung
Berücksichtigung von Skalierbarkeit und Expansionsmöglichkeiten, die die Wahl eines Standorts mit ausreichend Platz für zusätzliche Einrichtungen oder den Zugang zu unterstützender Infrastruktur beeinflussen können.
Einhaltung der Vorschriften
Kenntnis der lokalen Bebauungsvorschriften, Umweltauflagen und branchenspezifischen Konformitätsstandards.
Eingrenzung von Regionen und Städten
Regionale Besonderheiten
Analyse der wichtigsten Industriezweige in jeder Region, z. B. Elektronik in Penang oder Logistik in Iskandar.
Risikobewertung
Bewertung regionaler Risiken, darunter Naturgefahren wie Überschwemmungen oder Monsungebiete, um potenzielle Betriebsstörungen zu minimieren.
Wirtschaftliche Erwägungen
Prüfung der Verfügbarkeit von Arbeitskräften, lokaler Industriecluster sowie potenzieller Partnerschaften und Lieferketten im gewählten Gebiet.
Standort-
bestimmung und Bewertung
Grundstückseignung
Bewertung von Standortfaktoren wie Bodenqualität, Entwässerung, Versorgungseinrichtungen und Straßenanbindung.
Rentabilität der Investition
Analyse der Grundstückskosten, Erschließungsanreize und zusätzlicher Ausgaben für Standortvorbereitung und regulatorische Anforderungen.
Logistische Unterstützung
Sicherstellung eines optimalen Zugangs zu Häfen, Flughäfen oder Autobahnen, abgestimmt auf die Import-, Export- und täglichen Betriebsanforderungen des Unternehmens.
Entscheidungs-
findung und Beschaffung
Vergleichsanalyse
Detaillierter Vergleich der in die engere Wahl kommenden Standorte unter Berücksichtigung betrieblicher, finanzieller und logistischer Faktoren, um die optimale Entscheidung zu treffen.
Kaufen oder mieten?
Ein neuer Unternehmensstandort in Malaysia kann gemietet, gekauft oder neu gebaut werden, wobei Verfügbarkeit und Qualität je nach Standort variieren.
Für Unternehmen, die neu in Malaysia sind und klein starten möchten, ist eine Mietlösung oft sinnvoll. In diesem Fall sind jedoch meist umfangreiche Anpassungen erforderlich, um die gewünschten Betriebsbedingungen zu erfüllen.
Bei größeren Standortplanungen kann ein maßgeschneiderter Neubau vorteilhaft sein. Unternehmen haben hierbei die Wahl, entweder auf eigenem Grundstück zu bauen oder ein speziell nach ihren Anforderungen errichtetes Gebäude von einem Investor zu mieten („Build-to-Suit“).
CHANCEN UND RISIKEN VON EIGENTUM UND MIETE
| Bestandsimmobilien | Maßgeschneidert bauen | |
|---|---|---|
| Individualität in der Größe | Minus | Plus |
| Individualität im Design | Minus | Plus |
| Individualität in der Funktion | Minus | Plus |
| Qualität | Treffer und Fehlschlag | Teilweise unter Kontrolle |
| Investment | Klein | Hoch |
| Kapital Investment | Nein | Ja |
| Wiederverkauf | Nein | Ja, aber vorsichtig |
| Standortflexibilität | Ja, aber vorsichtig | Nein, hängt davon ab |
| Objektschutz | Nein | Ja |
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